Trasformazione digitale

Trasformazione digitale: fare un passo avanti.

Le nuove tecnologie si sviluppano e avanzano sempre più velocemente. Se non state al passo, la vostra azienda rischia di diventare obsoleta.

Per rendere la vostra azienda più efficiente e redditizia, è importante iniziare la trasformazione digitale il prima possibile. Si tratta di una nuova fase nello sviluppo delle aziende che cambia il modo in cui lavorano e forniscono valore ai loro clienti.

Questo richiede cambiamenti nella cultura aziendale e nell’organizzazione. Un numero crescente di aziende si sta trasformando digitalmente. Unitevi ora a questa rivoluzione tecnologica o correte il rischio di scomparire.

Unitevi alla rivoluzione!

Qual è il livello di digitalizzazione della vostra azienda? Scopritelo con questo test

Volete andare avanti? Volete aumentare la produttività della vostra azienda? Siete pronti al cambiamento?

Preparatevi a ciò che vi riserva il futuro e trasformate la vostra azienda in modo digitale. Sappiamo che la trasformazione digitale copre molto. Ecco perché ci sono diverse soluzioni disponibili per la vostra azienda. Vogliamo essere la vostra guida nel vostro cammino verso la trasformazione digitale. Vi portiamo per mano attraverso l’intero processo, progettando la giusta tabella di marcia per trasformare parte o tutta la vostra azienda.

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Perché dovreste digitalizzare la vostra azienda?

Per aumentare la produttività
Per allungare la vita del tuo business
Per creare nuove opportunità di business
Per ridurre i costi
Per migliorare la comunicazione
Per rendere i dipendenti e i clienti più felici
Per aumentare i profitti e la competitività

Com'è il processo di trasformazione digitale?

Osservazione e analisi – Ricerchiamo e raccogliamo tutti i dati possibili sulla vostra azienda e sui vostri concorrenti per conoscere il vostro livello di digitalizzazione e quello del vostro settore.
Diagnosi – Con i dati raccolti e i nostri indicatori sul vostro livello di trasformazione digitale, analizziamo quali aspetti funzionano e quali devono essere migliorati.
Progettazione della roadmap – Lavoriamo insieme e prepariamo una roadmap da seguire, stabilendo obiettivi strategici e seguendo un calendario per completare il processo di trasformazione digitale.
Integrazione congiunta – Ricerchiamo, adattiamo e implementiamo tutti gli strumenti digitali necessari per la trasformazione digitale, offrendo formazione ai dipendenti dell’azienda per il corretto utilizzo di questi strumenti.
Follow-up – Vi lasciamo volare liberamente ma monitoriamo i vostri progressi, se gli obiettivi sono stati raggiunti o se è necessaria una ristrutturazione del piano.

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La trasformazione digitale è soprattutto una trasformazione delle persone. Si fa insieme a tutta l’azienda, in modo che possano assimilare le nuove tecnologie e migliorare il loro lavoro e i servizi che forniscono. Per questo motivo, fin dall’inizio del processo, è essenziale gestire il cambiamento tra i lavoratori, così come i cambiamenti nella leadership e nella comunicazione interna.

Cosa possiamo fare per voi?

Audit e strategia digitale (cosa e quanto)

L’audit digitale ci permette di scoprire a che punto della digitalizzazione si trova la tua azienda. È la base per sviluppare il Piano di Trasformazione Digitale. Guida il cambiamento, definisci una strategia, stabilisci la tua roadmap e trasforma la tua azienda sulla base dell’audit digitale.

Una volta effettuato l’audit digitale, è importante dare alla trasformazione digitale un punto di vista strategico. Pertanto, oltre ad analizzare a fondo il vostro business per scoprire esattamente come funziona il vostro settore e conoscere il vostro pubblico, vi offriamo un approccio strategico da cui dovrebbe partire l’intero processo di trasformazione digitale, con una serie di obiettivi e un calendario da seguire.

Progettiamo le vostre strategie digitali

Volete sapere cos'è la trasformazione digitale in dettaglio?

Cos'è la digitalizzazione e la trasformazione digitale?

Tabella di marcia dell’azienda

Una tabella di marcia permette alla vostra azienda di avere una guida intorno al processo di trasformazione digitale. Una guida programmata che stabilisce la strategia da seguire, definendo gli obiettivi e vedendo quali aree dell’azienda hanno bisogno di un processo di trasformazione. Vi portiamo per mano nel processo di trasformazione digitale.

Gestione dei processi aziendali

I processi sono il cuore del vostro business. Dovete identificare quali processi riguardano la vostra azienda, i vostri clienti, i vostri dipendenti o anche i vostri fornitori per ridurre attriti, sovrapposizioni o buchi tra di essi e diventare più efficienti. Iberactiv vi aiuta a migliorare l’efficienza dei vostri processi con diagrammi facilmente comprensibili.

Modello di business

Il modello di business è uno dei pilastri della vostra strategia aziendale. Grazie al digital auditing sarete in grado di introdurre nuovi modelli di business redditizi per la vostra azienda senza perdere la sua essenza e, quindi, essere in grado di raggiungere il livello di digitalizzazione di cui i vostri clienti hanno bisogno. Vi aiuteremo a trovare i modelli di business più redditizi per la vostra azienda.

Analisi di mercato

Conoscere a fondo il vostro mercato vi permette di conoscere voi stessi, i vostri concorrenti e come si comporta il mercato. Questo è di vitale importanza per lo sviluppo di un piano strategico di trasformazione digitale. Conoscere il livello di digitalizzazione del mercato può darti la possibilità di essere il migliore. Facciamo analisi di mercato in modo che possiate capire meglio dove siete e dove potete andare.

Customer Journey

Il cliente è uno dei pilastri principali della trasformazione digitale. Al giorno d’oggi esistono migliaia di strumenti come la Customer Journey Map, che vi permette di scoprire i passi fatti dal consumatore dal momento in cui vi incontra fino a dopo l’acquisto, per ottimizzare ognuno di questi punti. Vi aiutiamo a disegnare questa mappa per conoscere meglio i vostri clienti.

Mappa delle capacità aziendali

Questo strumento vi permette di vedere le capacità essenziali di ogni area della vostra azienda in modo globale. Le capacità della vostra azienda come i ruoli, gli strumenti e i processi che interessano ogni reparto in modo da poter analizzare in profondità ciò che avete e come migliorarlo. Progettiamo un BCM per rendere la tua azienda più efficiente.

Strumenti digitali

La trasformazione digitale consiste nell’utilizzare la tecnologia per migliorare l’esperienza del cliente e la sua relazione con l’azienda. Una volta definiti gli obiettivi, è necessario integrare la tecnologia necessaria per migliorare l’efficienza dei processi massimizzando i benefici e minimizzando i costi dell’azienda. Iberactiv ricerca gli strumenti digitali esistenti più appropriati per i processi della vostra azienda e pianifica lo sviluppo di applicazioni personalizzate quando necessario.

Pagina web di strumenti digitali

E-Commerce

Vendere attraverso Internet è un aspetto essenziale della trasformazione digitale per molte aziende. Grazie all’e-commerce, potete espandere il vostro business in tutto il mondo a basso costo. Rompete le barriere geografiche e vendete 24 ore al giorno. Iniziate a vendere online ora progettando un e-commerce con noi.

Automazione dei compiti

Ci sono molti compiti che fanno perdere tempo e risorse che possono essere automatizzati grazie alle nuove tecnologie. Lo studio dei processi ci permette di sapere quali sono i compiti che possono essere svolti automaticamente nella tua azienda in modo da poter risparmiare tempo e denaro, aumentando la produttività del tuo team. Automazione di compiti ripetitivi in modo semplice.

Software ERP

ERP o “Enterprise Resource Planning” è un tipo di programma di gestione aziendale molto completo. Con esso, è possibile gestire quasi tutte le aree dell’azienda, dalle risorse umane ai servizi di gestione dei clienti e alla gestione della contabilità, in modo da avere tutto sotto controllo. Vi aiutiamo a scegliere, implementare e imparare a gestire il programma ERP più appropriato per la vostra azienda.

Gestione delle relazioni con i clienti – CRM

La gestione dei clienti è essenziale per qualsiasi azienda. L’implementazione di un programma CRM (Customer Relationship Management) aiuta il vostro team a gestire le relazioni con i clienti. Raccoglie informazioni per vendere in modo molto più efficace, per gestire meglio incidenti e reclami e per fornire l’assistenza che i suoi clienti meritano. Integriamo la vostra azienda con il CRM che meglio si adatta alle vostre esigenze e al vostro budget.

Lavoro a distanza

Le aziende si dedicano sempre più spesso al telelavoro per gli enormi vantaggi che offre loro in termini di risparmio di costi e produttività. Tuttavia, il telelavoro non può essere fatto in un modo qualsiasi. È importante avere regole, procedure e, naturalmente, il software e l’hardware giusti affinché i lavoratori siano il più efficienti possibile. Noi vi aiutiamo a rendere possibile il telelavoro nella vostra azienda.

Human Resources Management

Grazie al software e ai programmi HR, si può facilitare la gestione dei propri dipendenti. Oltre al monitoraggio elettronico degli orari di lavoro, ciò include la gestione del libro paga, dei contratti, dei piani di carriera o anche l’acquisizione di nuovi talenti. Scoprite come semplificare la gestione delle risorse umane con Iberactiv…

Servizi cloud

Con l’espansione di Internet, i servizi e i programmi che utilizziamo non sono più limitati a pochi dispositivi. Con il cloud computing, è possibile gestire le informazioni e i dati da qualsiasi parte del mondo o da qualsiasi computer. Offre anche una maggiore sicurezza rispetto all’archiviazione locale dei dati. Ci sono innumerevoli applicazioni per tutti i tipi di esigenze. Iberactiv vi porta nel cloud affinché possiate adottare i servizi di cui avete bisogno nella trasformazione digitale della vostra azienda.

Strumenti e metodologie agili

Gli strumenti e le metodologie agili sono la soluzione ai problemi di gestione del tempo e dei compiti. Questi strumenti permettono ai vostri progetti di essere più efficienti e collaborativi. Controllano e programmano i compiti del progetto per consegnare in tempo ai vostri clienti. Iberactiv vi guiderà nell’apprendimento e nell’utilizzo dei principali strumenti per rendere il lavoro di squadra nella vostra azienda il più efficiente possibile.

Formazione online

L’apprendimento online vi permette di ampliare le vostre conoscenze in tutto il mondo e in qualsiasi momento. Grazie alle piattaforme di apprendimento online, sta diventando più facile realizzare corsi completi molto simili all’insegnamento faccia a faccia. Vi aiutiamo a trasmettere le vostre conoscenze al mondo attraverso Learning Management Systems (LMS), ambienti di videoconferenza e strumenti di apprendimento collaborativo.

Server e domini

Al giorno d’oggi, chiunque può sottoscrivere un hosting condiviso o un nome di dominio con solo una piccola ricerca. Tuttavia, per fare in modo che il vostro sito web, la posta elettronica e altre risorse funzionino bene, ci vuole molto impegno per impostare e gestire queste risorse. Soprattutto quando si tratta di server dedicati, virtualizzati o privati virtuali (VPS). Tutti i dati e le informazioni digitali di un’azienda sono memorizzati su questi server. Ecco perché avere un buon server è essenziale per la sicurezza e la gestione dei dati di qualsiasi azienda. Noi gestiamo questi servizi per voi, così potete lavorare senza preoccuparvi dell’integrità dei vostri dati. E per molti clienti, questo servizio è completamente gratuito!

Training

Per completare con successo il processo di trasformazione digitale, è necessario realizzare un processo di formazione sia per il management che per i dipendenti. Iberactiv, oltre a guidarvi in tutto il processo di trasformazione, forma i vostri dipendenti al cambiamento culturale che guida questa trasformazione, in modo che acquisiscano le competenze digitali che sono essenziali al giorno d’oggi.

Trasforma le persone

Leadership trasformazionale

I leader sono la pietra angolare del business e del cambiamento. Mentre guida l’azienda, la leadership deve anche adattarsi a questi cambiamenti. Vi aiutiamo a creare un nuovo stile di guida della vostra azienda, una leadership che favorisca il cambiamento e la creatività e che faciliti anche il raggiungimento degli obiettivi e la crescita della vostra azienda.

Gestione del cambiamento

Il problema principale che si incontra nelle aziende, e nella società in generale, è la resistenza al cambiamento, la paura del nuovo e dell’ignoto. Ci sono persone relativamente favorevoli al cambiamento, altre che ne hanno paura e altre che resistono semplicemente per inerzia. Noi vi aiutiamo a gestire il cambiamento nel modo giusto affinché il processo di trasformazione digitale sia possibile nella vostra azienda.

Comunicazione

Anche la comunicazione interna gioca un ruolo importante nella trasformazione digitale. Le organizzazioni vecchio stampo soffrono di mancanza di comunicazione o di errori di comunicazione che creano attrito nell’azienda. Vi insegniamo a comunicare correttamente e a utilizzare gli strumenti che lo renderanno più agile, efficiente e divertente per il vostro team.

Inizia il cambiamento che la vostra azienda sta chiedendo.

Trasforma la tua azienda

In che altro modo possiamo aiutarvi?

Marketing Digitale

Se volete digitalizzare solo una parte della vostra azienda, potete iniziare con il marketing online. Iniziate ad essere visibile su Internet e a vendere di più grazie alle nostre soluzioni di marketing digitale.

Voglio trasformare la mia azienda

Web Development

Se volete fare i primi passi su Internet, potete iniziare con i nostri servizi di sviluppo web. Creiamo il vostro sito web o negozio online con tutto il necessario per farlo funzionare. E vi insegniamo anche come gestirlo.

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