Qu’est-ce que le leadership transformationnel ?

Comment être un bon leader [+ Exemples]

Vous voulez être un bon leader? Connaissez-vous les caractéristiques des meilleurs leaders du moment? Le leadership transformationnel est un type de leadership de plus en plus demandé par les entreprises et cela est dû aux changements constants dans la société en termes de progrès technologiques et plus encore.

C’est pourquoi il faut de plus en plus de dirigeants qui inspirent leurs employés et qui sont prêts à changer pour faire avancer ce qui se résume finalement à essayer de faire de leur mieux pour que l’organisation puisse croître et ne pas stagner. Aujourd’hui, en raison de l’importance de la transformation digitale dans les entreprises, ce type de leadership est de plus en plus demandé et de plus en plus après la crise de la COVID-19.

Por esto, cada vez se necesitan más líderes que inspiren a sus trabajadores y que estén dispuestos a cambiar a avanzar lo que al final se resume en tratar de hacer lo mejor para que la organización pueda crecer y no se estanque. Hoy en día, debido a la importancia de la transformación digital en las empresas, cada vez más se demanda más este tipo de liderazgo y mas después de la crisis de la COVID-19.

Qu’est-ce que le leadership transformationnel ?
Caractéristiques du leadership transformationnel
Avantages de l’application du leadership transformationnel
Comment être un leader transformationnel
Exemples de leaders transformationnels
Appliquez le leadership transformationnel à votre organisation

Qu’est-ce que le leadership transformationnel ?

Maintenant, vous vous demandez ce qu’est exactement le leadership transformationnel. Il a été inventé par un expert en leadership, James MacGregor, qui l’a défini comme le leadership des individus qui ont une vision et une personnalité plus fortes que les autres. Selon l’auteur, le leadership transformationnel se produit lorsque les dirigeants et leurs partisans se mettent d’accord pour travailler et progresser ensemble à un niveau supérieur.

Ce leader doit transformer la vision de l’entreprise vers de nouvelles façons de penser plus efficaces. C’est un leadership innovant et créatif, un style de leadership qui, depuis 1978, s’est défini comme le « véritable leadership ». Les dirigeants qui exercent ce leadership ont la capacité de promouvoir le changement au sein des organisations.

Caractéristiques du leadership transformationnel

Maintenant que vous savez ce qu’est le leadership transformationnel, il est nécessaire d’établir quelles sont ses caractéristiques les plus communes en plus de transformer les entreprises. En conséquence : Quelques années après que MacGregor nous ait dit ce qu’est le leadership transformationnel, Bernard M. Bass, un autre expert en la matière, a souligné un certain nombre de caractéristiques que le leader transformationnel doit avoir :

• Il doit stimuler ses employés: un leader transformationnel stimule ses employés, c’est-à-dire qu’il leur permet de tirer le meilleur d’eux-mêmes en augmentant leur créativité et leur compétitivité.
• Vous devez comprendre individuellement vos employés: Pour que l’équipement fonctionne, il est nécessaire que chaque pièce ou individu soit compris de manière unique pour savoir comment gérer chaque pièce et l’intégrer dans le puzzle.
• Vous devez inspirer et motiver: Les leaders transformationnels ont une grande capacité à inspirer et à motiver et cela est généralement dû au fait qu’ils sont des esprits perturbateurs avec beaucoup de charisme et qu’ils permettent à l’équipe de croire en la vision de l’entreprise.
• Le leader transformationnel est un exemple pour les autres, les employés veulent être comme lui, devenir ce qu’il est. Il influence votre vie en vous faisant changer votre façon de penser pour le bien commun.
• Vous devez transmettre l’esprit d’équipe: L’équipe est la chose la plus importante, sans l’équipe, vous n’arriverez nulle part. Son objectif principal est donc de faire en sorte que l’équipe fonctionne et qu’elle rame dans une seule direction, la direction du succès.
• Vous devez créer un lien émotionnel: Les leaders transformationnels sont capables de générer des liens émotionnels avec les membres de votre équipe, afin qu’ils se sentent partie de quelque chose d’important et deviennent plus engagés envers la cause.

Avantages de la mise en œuvre du leadership transformationnel

Le leadership transformationnel peut apporter d’énormes avantages à votre organisation si vous savez l’utiliser correctement et si vous avez les bonnes caractéristiques pour l’être. Tout le monde ne peut pas l’être, mais ce n’est pas non plus quelque chose d’inné car il peut être facilement entraîné. Voici les avantages du leadership transformationnel pour votre entreprise :

• Augmente la productivité: En motivant les employés, ils travaillent mieux, ce qui augmente la productivité et l’efficacité du groupe. Ce qui permet de mener à bien des projets plus réussis.
• Le leader n’a pas peur du changement et est toujours à l’affût des nouvelles avancées de sorte que ce type de leadership réussit à faire avancer l’entreprise au même rythme que la société.
• Changement des attentes de l’équipe: Ce type de leadership est intéressant car il parvient à changer les cercles vicieux et évite l’inertie, ce qui modifie les motivations et les préoccupations de l’équipe.
• Augmente le moral de l’équipe: Ce type de leadership se caractérise également par le fait d’amener l’équipe à un niveau supérieur de moral et de motivation. Cela est dû à l’ implication et au niveau d’engagement atteint.
• Impact positif sur les suiveurs: En tant que leader inspirant et en influençant à la fois les employés, si le leader est bon, vos suiveurs essaieront de vous plaire et agiront de manière positive.
• Générez la confiance, le respect et l’admiration: Ce type de leadership est capable de générer des choses très positives pour l’équipe, un tel leader est capable de faire en sorte que les travailleurs se sentent dévoués à lui.
• Rendre l’entreprise plus flexible: `Pour finir, , ces leaders sont capables de rendre les entreprises plus flexibles, mieux adaptées aux changements et aux progrès, ce qui conduit finalement à une productivité accrue.

Comment être un leader transformationnel

Je suis sûr que vous êtes déjà convaincu que vous devez être un leader transformationnel pour votre entreprise en raison des nombreux avantages que nous avons énumérés, mais je suis sûr que vous vous demandez comment le faire.

Ce n’est pas une tâche facile, nous ne vous tromperons pas mais avec de l’entraînement et de l’effort, tout est possible. Donc, pour devenir un leader transformationnel, nous vous conseillons tout d’abord de prendre exemple sur certains des leaders de ce type qui existent aujourd’hui et dont nous parlerons plus tard.

Deuxièmement, développez une vision inspirante, stimulante et attrayante, avec votre équipe. Faites en sorte que cette équipe soit impliquée et qu’elle souhaite atteindre la vision. Une fois qu’ils sont impliqués, vous devez gérer pour atteindre la vision en créant un environnement de soutien mutuel et d’opportunités d’apprentissage pour votre équipe.

Exemples de leaders transformationnels

Il y a peu de leaders qui peuvent être considérés comme totalement transformationnels car il s’agit d’un style de leadership avec lequel il est très difficile de réussir. Parce qu’il est très facile d’avoir des idées innovantes et perturbatrices, mais il est très difficile de les faire réussir. C’est pourquoi nous vous présentons certains des meilleurs leaders transformationnels à notre avis.

#1 Steve Jobs

Que dire de Steve Jobs, un type controversé mais qui a mené au succès son entreprise et toutes ses équipes. Un leader qui a non seulement a transformé son entreprise, mais aussi la société dans son ensemble. D’abord avec l’iPod, puis avec l’iPhone et enfin avec l’iPad. C’est un grand génie du marketing.

#2 Elon Musk

Elon Musk est l’un des plus grands leaders du moment. Sur le point de perdre son entreprise 3 fois, il a finalement réussi à réutiliser des fusées quelque chose qui lui a fait gagner beaucoup d’argent. En plus d’être l’un des fondateurs de PayPal, ses entreprises Tesla, Space X et d’autres comme Hyperloop ou Neuralink sont parmi les entreprises les plus innovantes du moment. Son rêve est de fonder une ville sur Mars, ce qui est vital pour la survie de l’espèce humaine. Réussira-t-il ? On ne peut que faire des suppositions.

#3 Jeff Bezos

Jeff Bezos, l’homme qui a transformé le commerce électronique et la gestion logistique, l’un des hommes les plus puissants du moment, avec l’une des plus grandes fortunes. C’est grâce à cela qu’il n’arrête pas de transformer une organisation qui a commencé comme une librairie. Maintenant, il est beaucoup plus que cela, Amazon est dans une infinité de créneaux de marché. En plus de sa boutique en ligne, Amazon Web Services, une société de services cloud, est devenue un élément clé du fonctionnement de milliers d’entreprises à travers le monde.

#4 Richard Branson

Richard Branson, ce magnat, fondateur de Virgin Media, a non seulement transformé le monde des télécommunications, mais a également fait de son entreprise l’une des mieux notées par ses employés pour y travailler. En outre, il a également misé sur les voyages spatiaux, devenant récemment l’un des premiers touristes spatiaux de l’histoire.

Appliquez le leadership transformationnel à votre organisation

Le leadership transformationnel est un type de leadership très flexible qui apporte de nombreux avantages aux entreprises. Toutes les entreprises n’ont pas besoin de ce genre de leadership. Il faut prendre en compte de nombreux facteurs avant d’appliquer ce style de leadership et surtout être très clair sur les objectifs de votre entreprise.

Avant de changer votre style de leadership ou d’embaucher un tel leader pour votre entreprise, nous vous recommandons de consulter et de vous mettre entre les mains d’experts pour savoir pourquoi, comme tout, il y a des risques. Si vous voulez améliorer votre leadership tout en apprenant à le faire, il existe de nombreuses façons de le faire, bien que vous puissiez toujours nous le demander. Si vous avez des questions ou souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter.